二〇二〇年六月四日，公司工程管理部一行4人来到上海生物单克隆PD-1、PDL-1产业化项目部项目现场检查工作，历经一天从现场到内业资料的检查后，项目经理王永庆专题做了进展汇报。通过多种形式，对项目的计划、运营、技术、质量、安全、生产、合约、法务等工作进行了沟通和交流。
结合施工现场实际情况，通过会议深度认真研讨明确了今后一个时期项目的工作重点和方向：
- 梳理整体施工部署；整体分成两个流水段，明确4/5/6/7#楼的第一流水段本月下旬出正负零，10月下旬全面封顶，春节前交付；力争第二流水段于2021年7月交付。
- 明确生产要素前提；钢筋、模板、钢构、水电主材的需用量精细测算，土建、水电劳动力动态调配，二次结构、装修、消防及时招定标，督促设计图纸变更落地，为实现履约目标做实前提工作。
- 结构质量重点环节；主体钢结构、钢骨钢筋砼结构工艺难度大、规模体量大、施工有效场地小等难点，采取有效措施，加强主体梁柱核心区节点施工质量的控制。
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通过一上午的现场认真检查和下午四个半小时的研讨会议，大家总结：公司和项目一起上下齐抓共管，全力实现项目履约目标，把“全面盯紧生产要素，狠抓结构要点质量，确保分段节点工期，打好资金回笼基础”，作为今后一个时期上海项目部的工作重心。
